Ряд алтайских сёл рискуют остаться без почтальонов и глав сельских советов

Главная причина – низкие зарплаты, — пишут «Вести Алтай».

Если первым хотят сократить заработную плату и рабочее время, оставив объём работы прежним, то у вторых изначально денежное вознаграждение было несоразмерно кругу обязанностей и ответственности.

Кроме сумки с письмами и газетами, у сельского почтальона дополнительная нагрузка в каждую руку – один пакет с товарами народного потребления под реализацию, другой – с корреспонденцией для судебных приставов. На работе с 8:00 до 16:00. Зарплата – около 20 тысяч рублей. Была. С 1 июля здесь вводят новую систему нормирования рабочего времени и оплаты труда. Большинство почтальонов переводят на половину ставки. Одну из причин руководство акционерного общества, каким и является «Почта России», сформулировало так: из-за значительного снижения объёмов подписки на печатные издания.

Светлана Сазыкина работает почтальоном почти 20 лет. В день проходит больше 11 километров. С учётом надбавки за первую профессиональную категорию (в 100 рублей), и доплаты за сложные климатические условия, получает чуть больше 20 тысяч.

Кулундинские почтальоны пока не увольняются. Ждут 1 июля, чтобы получить полноценный расчёт за июнь. Но работать дальше на предложенных условиях многие не хотят. О похожей ситуации сообщают из Топчихинского, Косихинского, Солтонского, Красногорского и ряда других районов. Проблему уже взял на контроль губернатор Виктор Томенко.

С учётом его позиции, в АКЗС подготовили обращения в адрес Правительства страны и руководства акционерного общества «Почта России».

Вслед за почтальонами, о своих низких зарплатах заявили и некоторые главы сельсоветов. При этом у них – множество обязанностей, да и нести ответственность надо за население всего села, получая при этом до 24 тысяч рублей.

Светлана Агаркова, глава Алейского района, глава Совета муниципальных образований Алтайского края считает, что должен вмешаться губернатор и сказать своё веское слово.

Переломить тенденцию можно только на вышестоящем уровне власти. Если этого не сделать сейчас, считает Светлана Агаркова, привлечь на муниципальную службу энергичных и инициативных людей вскоре будет невозможно.